Управление разработкой ИС кредитования физических лиц

Введение ……………………………………………………………………….....3
Глава 1. Предпроектный анализ вопросов создания АИС………….…………6
1.1 Описание предметной области……………………………………...………6
1.1.1 Сведения об объекте автоматизации……………………………..……….6
1.1.2 Анализ деятельности кредитного специалиста…………………………..8
1.1.3 Анализ рынка автоматизации кредитования физических лиц………….10
Глава 2. Обоснование необходимости внедрения АИС………………………13
2.1 Цели и задачи автоматизации………………………………………………15
2.2 Обоснование выбора СУБД…………………………………………………16
Заключение ………………………………………………………………………22
Список использованных источников…………………………………………...24

Весь текст будет доступен после покупки

Для современного российского финансового рынка характерно укрупнение кредитно-финансовых институтов и активное развитие розничного банковского бизнеса. Рост новых банковских сообществ, увеличение клиентской базы и расширение спектра предлагаемых услуг невозможно обеспечить без программного обеспечения, отвечающего самым жестким требованиям, которые предъявляет современный банковский бизнес. Если раньше усилия крупных банков были сосредоточены в основном в столичных регионах и крупных городах, то в последние годы из-за усиления конкуренции на этих рынках и роста благосостояния людей в целом финансовые структуры стали гораздо более активно развивать свои филиальные сети и вытеснять небольшие региональные банки. Последние, пытаясь выстоять в конкурентной борьбе, теперь вынуждены гораздо больше внимания, чем раньше, уделять ИТ-структуре.
На российском рынке банковской автоматизации крупные игроки из года в год укрепляют свои позиции, вытесняя более мелкие компании и не слишком подпуская иностранцев. Установки зарубежных систем по-прежнему единичны и сконцентрированы в сегменте крупных банков. Вместе с тем не сокращается - а даже, напротив, растет - доля собственных разработок. Банки, которым не удается выбрать систему, соответствующую всем требованиям их бизнеса, на рынке, готовы инвестировать в собственный продукт как в дополнительное конкурентное преимущество. Некоторые подсистемы, например, кредитные модули в малых банках являются собственными разработками, поскольку нередко это является экономически более целесообразным решением, чем использование подсистем сторонних разработчиков. Между тем, степень владения менеджерами актуальной информацией о состоянии и тенденциях функционирования всех подразделений банка напрямую влияет на успех в реализации стратегических и тактических планов развития. А в условиях повсеместного снижения доходности кредитных учреждений проблема доступа управленцев к информации становится особенно актуальной. На практике в этой области зачастую царит MS Excel, со всеми его достоинствами и недостатками. В итоге огромные объемы ценнейшей информации хранятся в локальных таблицах персональных компьютеров и на разрозненных серверах баз данных.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Предпроектный анализ вопросов создания АИС
1.1 Описание предметной области
1.1.1 Сведения об объекте автоматизации
Объект автоматизации ? Отдел кредитования физических лиц ОАО АКБ «Инновация». Банк предлагает своим клиентам ? физическим лицам ? следующие кредитные продукты:
? кредитная карта:
? срок кредита ? до 12 мес.;
? максимальная сумма - 100 000 руб.;
? погашение кредита ? ежемесячно, равными долями, в соответствии с графиком;
? проценты за пользование кредитом ? 20%
? комиссия за выдачу в наличной форме ? 2,2%
? неустойка за нарушение сроков погашения ? из расчета ставки рефинансирования Центрального Банка;
? без обеспечения кредита.
Необходимые документы:
? паспорт или другой документ, удостоверяющий личность;
? свидетельство ИНН;
? копия трудовой книжки;
? справка о доходах заемщика за последние 6 месяцев ? 2-НДФЛ;
) Потребительский кредит:
? Процентная ставка составляет 25% годовых;
? Возраст ? от 18 до 70 лет;
? Максимальная сумма кредита - 50 000 руб.;
? Первоначальный взнос ? 10% от стоимости товара;
? Срок кредита ? до 1 года;
? Сумма первоначального взноса ? по желанию заемщика;
? Без обеспечения кредита.
? Выдача кредита ? не позднее следующего дня после обращения заемщика.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алкадарская, М.Ш. Совершенствование политики коммерческих банков по кредитованию физических лиц / М.Ш. Алкадарская // Экономика и управление: научно-практический журнал. — 2020. — № 1 (151). — С. 97-100.
2. Бахтин, И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 7(41). – С. 60-62.
3. Вейнберг, Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBоK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеев, С. М. Сахарова // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. – 2020. – № 1(109). – С. 56-66.
4. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.
5. Кабушкин, Н.И. Банковское дело. Экспресс-курс / Н.И. Кабушкин. — М.: КноРус, 2017. — 352 c.
6. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2020. – № 1(15). – С. 57-59.

Весь текст будет доступен после покупки