Развитие грейдовой системы оценивания должностей и оплаты труда структурного подразделения транспортной компании

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Оплата труда: понятие и сущность 5
1.2 Общее представление о грейдировании в системе оплаты труда 11
1.3 Опыт апробации грейдирования в системе оплаты труда, как средство эффективного управления трудом 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В СВЕРДЛОВСКОЙ ДИРЕКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ 29
2.1 Характеристика деятельности Свердловской дирекции управления движением, анализ кадрового состава 29
2.2 Анализ системы оплаты труда в Свердловской дирекции управления движением 39
2.3 «Примерка» системы грейдов с учетом требований Методики для работников органа управления Свердловской дирекции управления движением 51
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОСНОВЕ ГРЕЙДОВ ПЕРСОНАЛА СВЕРДЛОВСКОЙ ДИРЕКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ 59
3.1 Разработка комплекса мероприятий по успешному внедрению грейдовой системы оценивания должностей и оплаты труда в Свердловской дирекции управления движением 59
3.2. Оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире глобализации экономики основными факторами конкурентоспособности являются не природные или финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, именно люди с их профессиональными и личностными качествами, их знания и умения, их творческие способности могут привести к процветанию экономики в стране.
«Кадры решают все» именно поэтому персонал является одним из важнейших ресурсов предприятия. Работники предприятия – это главная ценность предприятия, которое необходимо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе.
Актуальность и важность рассматриваемой проблемы совершенствования оплаты труда особенно велика в настоящее время, когда в достижении высокой экономической эффективности, конкурентоспособности железнодорожного транспорта особую роль играет человеческий фактор, качество трудового ресурса, профессиональное мастерство персонала. Развитие рынка транспортных услуг немыслимо сегодня не только без надежного кадрового обеспечения, его оплаты.
Степень научной разработанности проблемы. Рассматриваемая проблема охватывает область междисциплинарного взаимодействия комплекса гуманитарных наук, в частности, экономической теории, экономики и социологии труда, общей и социальной психологии. При разработке концепции и методического аппарата исследования данной проблемы автор опирался на положения указанных выше наук, а также научные публикации отечественных и зарубежных авторов.
Цель исследования: построение системы оплаты труда, максимально мотивирующей работников к эффективному труду, основанная на грейдовой системе оценивания должностей.
На основании заявленной цели были составлены следующие задачи:
1. Рассмотреть оплату труда: понятие и сущность.
2. Определить общее представление о грейдировании в системе оплаты труда.
3. Провести анализ корпоративной системы оплаты труда в Свердловской дирекции управления движением.
4. Осуществить «Примерку» системы грейдов с учетом требований Методики для работников органа управления Свердловской дирекции управления движение.
5. Выявить направления совершенствования корпоративной системы оплаты труда на основе грейдов персонала Свердловской дирекции управления движением.
Объектом исследования выступает деятельность Свердловской дирекции управления движением структурного подразделения Центральной дирекции управления движением, а предметом – социально-экономические условия и факторы, определяющие развитие корпоративной системы оплаты труда и грейдовый порядок оценивания должностей.
Источниками информации были монографии, материалы научных дискуссий, нормативные акты, специализированные периодические издания, данные бухгалтерской отчетности компании, отчеты о финансовых результатах за 2019-2021 годы, а также внутренние нормативно-правовые документы, материалы сайтов государственных структур и предприятий.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, которое включает определение актуальности выбранной темы, цели, объекта исследования, системы работы, 3 глав, заключения, списка использованных источников.
В первой главе рассматриваются теоретические и методические аспекты оплаты труда работников.
Во второй главе проводится экономическая характеристика Свердловской дирекции управления движением.
В третьей главе приводится рекомендации по внедрению системы грейдов в системе оплаты труда компании.
В заключении представлены выводы о проделанной работе.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Оплата труда: понятие и сущность

Под оплатой труда понимается система отношений, которая связана с обеспечением и реализацией через работодателя необходимых выплат сотрудникам за их трудовую деятельность, исходя из нормативно-правовых актов, законов, коллективных договоров, соглашений, локальных нормативных актов.
В.П. Претти считал, что «заработная плата представляет собой стоимостную величину труда, которая регулируется при помощи законодательства [5, с. 36]. Являясь основоположником классической школы, он говорил о том, что именно закон должен предусматривать решение обеспечения для работника всего необходимого. При этом он уделял внимание тому, что тот момент, который предполагал увеличение оплаты труда, может привести к тому, что сотрудник будет выполнять лишь половину своей работы, что означало бы потерю продукции.
Д. Рикардо, английский экономист, в дальнейшем смог развить теорию Претти тем, что говорил о реальной заработной плате как о стимуляторе к росту населения [10, с. 15].
А.Ю. Коваленко в качестве понятия «оплата труда» представляет систему отношений, с помощью которого происходит взаимосвязь с обеспечением определения и реализации работодателем необходимого вознаграждения сотрудника за его совершенный труд, основываясь на законах, различных нормативно-правовых актах [13, с. 28].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Материалы, предоставленные Свердловской дирекцией движения.
2. Положение о Свердловской дирекции управления движением – структурном подразделении Центральной дирекции управления движением - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (в ред. распоряжения начальника Центральной дирекции управления движением – филиала ОАО «РЖД» от 01.11.2012 № ЦД-244/р, от 06.04.2015 № ЦД-89/р, от 02.03.2017 № ЦД-79/р, от 19.04.2019 № ЦД-109/р).
3. Положение о коропоративной системой оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», утвержденное на заседании правления ОАО «РЖД» протоколом от 18-19 декабря 2006 г. № 40.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 21.05.2020) – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
6. Арутюнов, В. В. Основы современных коммуникаций: человек - группа – общество [Текст]: учебное пособие для студентов ун-тов и вузов культуры и искусств и других учебных заведений / В. В. Арутюнов — М. : МГУКИ, 2018. — 53 с. : ил. — Библиогр.: с. 47–49.
7. Бабынина Л. С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2019. – № 4.Богданов, Е. Н. Психология личности в конфликте [Текст]: учеб. пособие / Е. Н. Богданов, В. Г. Зазыкин. — 2-е изд. — СПб. : Питер, 2016. — 222 с. — Библиогр.: с. 218-221.
8. Богин И. 101 совет по мотивации – М.: Альпина Паблишер, 2019 – 132 с.
9. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 224 с.
10. Горелов Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 412 с.
11. Чуланова О.Л., Комарова Е.М., Фламинг Ю. Методика внедрения грейдинга в систему оплаты труда персонала организации: принципы, подходы, преимущества, риски / О.Л. Чуланова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2016. – №2-3. – С.128-138.

Весь текст будет доступен после покупки