Проектирование автоматизированного рабочего места Менеджера торгового зала

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………….………… 3
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………..…………………………………… 4
1.1 АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА В РОССИИ .….….……. 4
1.2 ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО РАБОЧЕГО МЕСТА МЕНЕДЖЕРА……………………………………….………………………..…. 5
1.3 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА ……………….…… 6
2. РАЗРАБОТКА АРМ………………………………………………………………7
2.1 АППАРАТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ………………………………………………7
2.2 ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ…………………………………………….8
2.3 РАЗРАБОТКА БАЗЫ ДАННЫХ………………………………………………10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..13

Весь текст будет доступен после покупки

Сегодня применение компьютерных технологий позволяет провести автоматизацию практически всех сфер деятельности человека. Сейчас осталось мало организаций, которые не прибегают к помощи вычислительной техники для эффективности рабочей деятельности. С усовершенствованием персональных компьютеров выросла необходимость в удобных приложениях, которые упростят взаимодействия человека с компьютером. Одной из сфер многогранного процесса компьютеризации является автоматизация управленческой, производственной, конторской и другой работы, где необходимы сбор, хранение, переработка, получение, передача информации, помощь в принятии решений. Автоматизирование рабочих мест (АРМ) продавцов приводит к улучшению работы с клиентами.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА В РОССИИ
В России сложилось так, что автоматизация на мелких предприятиях и в крупных компаниях шла разными путями. Крупный бизнес уже в 1990-е годы начал пользоваться интегрированными системами от западных и отечественных поставщиков. В малом же бизнесе автоматизацией если и занимались, то лишь от случая к случаю. Только во второй половине 90-х малые предприятия стали обращать внимание на готовые продукты, и это были решения от российских разработчиков.
Автоматизация обработки информации — это применение программных средств и технологий с целью облегчения человеческого труда, вытеснения его ручных форм и повышения производительности.
Суть автоматизации малого бизнеса заключается в уменьшении количества операций с данными, выполняющихся «вручную». В результате автоматизации производительность труда сотрудников увеличивается, уменьшаются затраты на обработку документов, а также снижается количество ошибок, возникающих из-за влияния "человеческого фактора". Таким образом, необходимость автоматизации очевидна.
В процессе автоматизации малому бизнесу приходится сталкиваться с необходимостью решения самых разнообразных задач. Например, сегодня актуальными являются вопросы, связанные с необходимостью организации документооборота с партнерами или клиентами компании. Эти задачи, несмотря на кажущуюся простоту, сопряжены с необходимостью решения важных проблем: совместимости документов, учет документов и защиты их содержимого.
При выборе способов автоматизации у каждой компании существуют следующие альтернативы:
? Приобрести готовое решение. В данной ситуации организация покупает готовое решение. Плюсами такого решения можно считать: низкую стоимость системы, универсальный набор связанных бизнес процессов, высокую надежность. В качестве минусов следует отметить: необходимость перестройки деятельности под приобретенную модель, отсутствие специфичной управленческой отчетности;
? Приобрести адаптируемое решение и услуги по настройке. При таком подходе организация получит универсальное программное обеспечение, адаптированное под его специфику. Качество адаптации очень сильно зависит от стоимости дополнительной настройки. Такое решение будет учитывать специфику данной организации, как в плане процессов, так и отчетности. Надежность данного решения будет меньше, так как в ходе настройки неизбежно будет внесено какое-то количество ошибок;
? Нанять собственных специалистов, которые создадут решение. Аргументами за использование такого подхода может служить только полное соответствие решения поставленным задачам.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки