Интеллектуальная деятельность при разработке решений

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Процесс принятия решений 5
2 Результат принятия решений
3 Искусственный интеллект
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСОПЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Весь текст будет доступен после покупки

Тема исследования актуальна в контексте процесса принятия решений в области интеллектуальной деятельности, то есть в разработке решений, которые играют роль в социальных практиках. При этом одни и те же формы интеллектуальной деятельности могут проявляться по-разному в различных практиках.

Одной из главных задач исследования является анализ процесса принятия решений в области менеджмента и выявление результатов этого процесса. Кроме того, в рамках исследования изучаются топологические методы, которые могут быть использованы при разработке решений.

В работе рассмотрены факторы, влияющие на принятие решений, как внутренние, так и внешние. Объектом исследования является интеллектуальная деятельность, а предметом – процесс принятия решений. Цель исследования заключается в формировании навыков и умений в использовании топологических методов при разработке решений.

Весь текст будет доступен после покупки

Определение задачи принятия решения обычно связано с появлением некоторых трудностей. Для того чтобы решить проблему, необходимо анализировать и изучать факторы, которые могут повлиять на ситуацию. Все факторы могут быть разделены на две группы: внутренние и внешние. Внутренние факторы связаны с компанией, изменение которых может потребовать управленческих решений. Внешние факторы менее подвержены влиянию менеджеров, поскольку они формируются окружающей средой, в которой функционирует компания. Исследование факторов, которые вызвали проблемную обстановку, помогает определить ресурсы, которые понадобятся для решения проблемы.

Оценка действий, которые приводят к принятию решений на различных этапах, является важным компонентом процесса принятия решения. Процесс формирования решений начинается с сбора и обработки информации, необходимой для определения оптимального курса действий. Это может занять время и требовать достаточное количество ресурсов для информационного обеспечения решения проблемы. Первый этап процесса включает в себя определение проблемы, ее формулирование и определение критериев успешного решения.

Принятие или отказ от проблемы зависит от ее восприятия. Однако, возможны ошибки, связанные с желанием быстро решить появившуюся проблему, недостаточным качеством решения, недостаточным опытом в принятии подобных решений и т. д.

При разработке вариантов решения проблемы используются различные аспекты, которые позволяют выбрать допустимые варианты и выбрать наиболее полезные или оптимальные для достижения целей компании. Качество выбранных решений определяет конкурентоспособность компании, ее способность быстро адаптироваться к изменениям ситуации и, в конечном итоге, эффективность и прибыльность компании. Этап определения критериев успешного решения предшествует поиску альтернатив и помогает исключить возможность ошибок в будущем.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алехина, О.Е. Принятие управленческих решений / О.Е. Алехина // - Менеджмент. – 2007. - № 4. – С. 50-52.
2. Казакевич, К.Ф. Основы менеджмента / К.Ф. Казакевич. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 571 с.
3. Сплетухов, Ю.А. Основы менеджмента / Ю.А. Сплетухов. - М.: Спарк, 2007. – 341 с.
4. Федорова, Т.А. Менеджмент / Т.А. Федорова. - М.: Век, 2007 - 776 с.
5. Бурмистров, А. К. Личностный фактор при принятии решений / А. К. Бурмистров // Управление персоналом.- 2008.- № 5. - С. 48-53.
6. Интеллектуальная деятельность при разработке решений: https://studopedia.su/9_4771_intellektualnaya-deyatelnost-pri-razrabotke-resheniy.html. Тип доступа: открытый. (Дата обращения: 10.04.2020).
7. Интеллектуальная деятельность руководителя: https://megaobuchalka.ru/1/28501.html. Тип доступа: открытый. (Дата обращения: 10.04.2020).
8. Интеллектуальная деятельность руководителя: https://scienceforum.ru/2018/article/2018001343. Тип доступа: открытый. (Дата обращения: 10.04.2020).
9. Значение, сущность и функции решений: https://studopedia.ru/2_10906_znachenie-sushchnost-i-funktsii-resheniy.html. Тип доступа: открытый. (Дата обращения: 10.04.2020).
10. Принятие управленческого решения как интеллектуальный процесс: https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=908605. Тип доступа: открытый. (Дата обращения: 10.04.2020).

Весь текст будет доступен после покупки